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　　据介绍，江西省重点实验室改革分“三步走”：第一步是全面优化重组省重点实验室，第二步是创新构建积分制绩效评价体系，第三步是建立以结果为导向的积分制应用机制。通过重构平台体系、创新考评机制、强化激励约束等递进式举措，着力打造新型科技创新平台。

　　宋德雄介绍，目前，江西省重点实验室“四梁八柱”初步构建。江西结合省重点实验室优化重组评审标准和评价导向，通过横纵向对比，突出省重点实验室创新能力、成果转化能力，形成覆盖6大能力12项核心指标的评价体系。为避免实验室躺在过去的“功劳簿”上，该省制订了“三年递减、六年清零”的原则，通过逐年累加、同期递减规则，激励实验室滚动、持续创新。

　　江西省重点实验室“四大导向”基本形成。其中，在特色化导向方面，江西根据实验室所处领域、依托单位发展特点，定制特色化评价指标，如基于医疗机构等单位特殊性，在成果转化与产业化贡献指标中设置差异化指标。

　　在培育性导向方面，江西瞄准培育国家战略科技力量，设置40岁以下科研人员占比、国家高层次人才特殊支持计划等队伍建设与人才培养指标，突出重大项目、重大奖励、重大成果等导向性指标。

　　在应用化导向方面，江西顺应“破四唯”，弱化论文类科技成果，避免唯数量不重质量，强化高水平科研项目、科技奖励等成果，并突出成果转化与产业化效能，让科技成果“走出”实验室。

　　在市场化导向方面，江西拓展经费投入渠道，引导依托单位加大研发经费的投入，鼓励实验室吸引社会资本支持实验室建设。

　　“总的来说，通过对省重点实验室开展‘画像体检’，在提高免疫力、增强创新力方面取得了较好的阶段性成果。”宋德雄表示，下一步，江西将继续为省重点实验室“量体裁衣”，完善“优胜劣汰”的积分制绩效评价结果运用；以“小积分”撬动“大变革”，在该省科技创新平台基地清理规范工作中，将积分制绩效评价方法推广运用到省内其他科技创新平台绩效评价中，推动江西省科技创新平台提质增效。(完)